Renouvellement des générations, vieillissement des salariés et allongement des carrières auront de fait un impact sur les entreprises et représentent un risque potentiel pour leur compétitivité.
Ces changements représentent aussi une opportunité et même une chance… Il est donc capital pour les directions des ressources humaines et les managers de prendre en compte la diversité des âges ainsi que la place de chaque génération et d’engager ainsi de nouvelles stratégies.
Parce qu’il n’existe pas de réponse unique, DRH, économistes, chercheurs, psychologues, enseignants, consultants, statisticiens, fonctionnaires et syndicalistes croisent leurs regards d’experts et enrichissent ainsi le débat des pratiques d’entreprises françaises et européennes, d’analyses et de points de vue variés.
Dirigeants, DRH et interlocuteurs syndicaux, conscients de ces enjeux, trouveront dans cet ouvrage les moyens d’analyser et de décider de la qualité de l’avenir social de leur entreprise.
Avant-propos de Catherine Barbaroux, Déléguée générale à l’emploi et à la formation professionnelle.
Préface de Denis Boissard, rédacteur en chef de Liaisons sociales.
Sous la coordination de :
Bernard Quintreau est actuellement membre du Conseil économique et social, au titre de la CFDT et Président de la section du Cadre de vie.
Nicole Raoult, consultant/chercheur en ressources humaines, est notamment chargée du pilotage et de la coordination du projet européen Equallite sur le double objectif de lutte contre les discriminations d’âge et de genre.
352 p./35 € ttc
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